工程思维解决HR难题，报名晋级。

培训时间及对象01培训时间

2023年6月8日14:30-17:00

02培训对象

企业HR部门管理人员

企业相关职能管理人员

报名事项

培训名额有限，请参训单位于2023年6月5日（星期一）前报名入群，逾期不接受报名。报名资料经审核确认后，由高新区商会秘书处办公室工作人员通知各参训人员。

报名请扫码进入公益课程交流群

联系人：

朱嘉敏18312376249

课程内容

一、工程思维的核心逻辑

1.工程思维的定义

2.工程哲学六大原则

二、高效工程方法

1.PDCA管理循环

2.5Why真因分析法

3.目标确认与策略OGSM

4.计划七要素5W2H

——闭环思维四层次

——甘特图

三、工程思维解决问题的四大关键步骤

1.拟定思路

2.建立模型（两个过程三个要素）

3.规划与执行

4.闭环管理持续精进

四、优秀企业最佳实践分享

1.HR部门最主要的困境与难题

2.优秀企业最佳实践

培训师资简介

本次培训邀请了中国组织系统及人力资源管理专家：

刘红卫

中山大学MBA， PTT国际职业培训师

红门弟子、HR红人堂公益培训品牌创始人

富士康、阿里巴巴、TCL、美的高级讲师

东莞电台“职场风云”节目特邀嘉宾

第八届“我是好讲师”大赛评委

东莞市职业指导大赛专家评委

曾任：

雅达集团行政副总裁及执行副总裁

现任：

深圳市红门文化传播有限公司董事长

广东团建联盟教育科技有限公司董事

授课风格：

前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽黙的语言，以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构，结合20余年模具、塑胶、电子、五金、贸易、教育、软件、农产等行业管理经验的实操技法，形成了其“内容实用性强、表达趣味性强、氛围互动性强”的授课风格，深得受训企业的认同与学员的喜爱。拥有15年专业授课经验，每年珠三角定期举办研习社、公开课及企业内训，授课天数已超过2000天，学员人数已突破10万人；同时也是众多知名企业的人力资源体系顾问。